- L'installation du nouveau comité directeur ?
- Au-delà des élus, toutes les personnes que nous avons sollicitées étaient là. Cela prouve bien la grosse attente autour de cette question du tourisme. Les débats ont été riches et même si l'ordre du jour était essentiellement axé sur des questions financières, nous avons trouvé quand même le temps d'évoquer la stratégie que nous allons mettre en place pour faire de Bastia une ville touristique à part entière.
- Cela vous change de vos activités quotidiennes ?
- J'ai voulu m'investir de manière concrète dans cette ville. Il y avait, en effet, une délégation sur la santé, mais cela ne m'intéressait pas tellement parce que c'est mon domaine de compétences et que je trouve que quand on est dans son domaine de compétences on a peut être une vision un peu viciée des choses. De surcroît l'on n'a pas forcément les mains libres non plus. Ainsi travaillant à l'hôpital, je ne pouvais pas siéger au conseil de surveillance par exemple. Il y avait donc des incompatibilités importantes.
En revanche, en sortant du domaine de compétences, j'ai la possibilité de mettre à la disposition du comité directeur et de la CAB, l'engagement pour lequel je me suis investie dans cette aventure. Mon dynamisme. Ma motivation. Cela fait deux mois que je travaille avec l'équipe de l'office. Là, j'ai pu le constater, on a faire à des "pros". Sur le plan professionnel ils sont là. Ils sont en place. Le rôle de l'élu ce n'est pas de faire du tourisme. C'est de porter des projets. De convaincre.
- Pourquoi le tourisme plutôt qu'autre chose ?
- C'est un aspect qui m'attirait. Parce que je suis amoureuse de ma ville. Je suis, c'est vrai, originaire de Saint-Florent. Mais je vis, je travaille et j'élève mes enfants à Bastia.
- Vos priorités ?
- Les grandes lignes qui ont été ébauchées et validées par le comité directeur aujourd'hui. Il s'agit d'une part de repenser pour l'essentiel la stratégie touristique non plus, comme c'est le cas actuellement par ville ou secteur. Nous voulons surtout réfléchir à une approche plus territoriale. Aujourd'hui on parle de pôle touristique. Ce n'est pas pour rien. La politique est conduite par la CTC et elle a des avantages indéniables : quand on veut devenir une destination touristique attractive il faut que l'on capte les flux de passagers. Tout seul c'est sûr l'on va avoir du mal. Il faudra, dès lors, songer à se soutenir les uns les autres - Bastia, Nebbio, Cap Corse - pour devenir une destination à part entière et éviter que les touristes que nous recevons ne partent vers d'autres destinations.
Les autre grands axes essentiels : le développement du tourisme d'affaire et l'accueil des croisières sans attendre le port de la Carbonite. Beaucoup d'autres actions, soutenues par un plan de communication cohérent et percutant, viendront se greffer à tout cela.
- Quelle a été votre première action ?
- Il y a eu une première matérialisation de ce pôle touristique en devenir qui sera constitué par les communes partenaires et la nôtre : la plate-forme de réservation en ligne ouverte aux hébergeurs, mise en place par l'office qui est la concrétisation d'un partenariat. Une première étape qui ira de pair avec des actions commerciales pour booster les avant-saisons avec des produits offerts comme ces circuits durant les périodes où les fréquentations sont un peu faibles.
- Au-delà des élus, toutes les personnes que nous avons sollicitées étaient là. Cela prouve bien la grosse attente autour de cette question du tourisme. Les débats ont été riches et même si l'ordre du jour était essentiellement axé sur des questions financières, nous avons trouvé quand même le temps d'évoquer la stratégie que nous allons mettre en place pour faire de Bastia une ville touristique à part entière.
- Cela vous change de vos activités quotidiennes ?
- J'ai voulu m'investir de manière concrète dans cette ville. Il y avait, en effet, une délégation sur la santé, mais cela ne m'intéressait pas tellement parce que c'est mon domaine de compétences et que je trouve que quand on est dans son domaine de compétences on a peut être une vision un peu viciée des choses. De surcroît l'on n'a pas forcément les mains libres non plus. Ainsi travaillant à l'hôpital, je ne pouvais pas siéger au conseil de surveillance par exemple. Il y avait donc des incompatibilités importantes.
En revanche, en sortant du domaine de compétences, j'ai la possibilité de mettre à la disposition du comité directeur et de la CAB, l'engagement pour lequel je me suis investie dans cette aventure. Mon dynamisme. Ma motivation. Cela fait deux mois que je travaille avec l'équipe de l'office. Là, j'ai pu le constater, on a faire à des "pros". Sur le plan professionnel ils sont là. Ils sont en place. Le rôle de l'élu ce n'est pas de faire du tourisme. C'est de porter des projets. De convaincre.
- Pourquoi le tourisme plutôt qu'autre chose ?
- C'est un aspect qui m'attirait. Parce que je suis amoureuse de ma ville. Je suis, c'est vrai, originaire de Saint-Florent. Mais je vis, je travaille et j'élève mes enfants à Bastia.
- Vos priorités ?
- Les grandes lignes qui ont été ébauchées et validées par le comité directeur aujourd'hui. Il s'agit d'une part de repenser pour l'essentiel la stratégie touristique non plus, comme c'est le cas actuellement par ville ou secteur. Nous voulons surtout réfléchir à une approche plus territoriale. Aujourd'hui on parle de pôle touristique. Ce n'est pas pour rien. La politique est conduite par la CTC et elle a des avantages indéniables : quand on veut devenir une destination touristique attractive il faut que l'on capte les flux de passagers. Tout seul c'est sûr l'on va avoir du mal. Il faudra, dès lors, songer à se soutenir les uns les autres - Bastia, Nebbio, Cap Corse - pour devenir une destination à part entière et éviter que les touristes que nous recevons ne partent vers d'autres destinations.
Les autre grands axes essentiels : le développement du tourisme d'affaire et l'accueil des croisières sans attendre le port de la Carbonite. Beaucoup d'autres actions, soutenues par un plan de communication cohérent et percutant, viendront se greffer à tout cela.
- Quelle a été votre première action ?
- Il y a eu une première matérialisation de ce pôle touristique en devenir qui sera constitué par les communes partenaires et la nôtre : la plate-forme de réservation en ligne ouverte aux hébergeurs, mise en place par l'office qui est la concrétisation d'un partenariat. Une première étape qui ira de pair avec des actions commerciales pour booster les avant-saisons avec des produits offerts comme ces circuits durant les périodes où les fréquentations sont un peu faibles.
Les membres du comité de direction de l'office du tourisme
François Tatti, président de la CAB, membre de droit
Titulaires : Françoise Vesperini, Pierre-Noël Luiggi, Marie-Dominique Giamarchi, Marie-Hélène Valentini, Valérie Bianchi, Jean-Michel Savelli, Angèle Brunini, Emmanuelle De Gentii
Suppléants : Julien Morganti, Linda Piperi, Celine Simoni-Piacentini, Lucien Natali, Guy Armanet, Catherine Mezzana, Mattea Lacave, Jean-Louis Milani.
3 membres titulaires et 3 membres suppléants de la CCI de Bastia et de la Haute-Corse
2 membres titulaires de la fédération des industries touristiques : Ariane Gandolfi, Mario Faillace
2 membres suppléants : Jean-Nicolas Antoniotti, Angelique Bourgeois
Des représentants de la SNCM et de la Corsica Ferries
Titulaires : Françoise Vesperini, Pierre-Noël Luiggi, Marie-Dominique Giamarchi, Marie-Hélène Valentini, Valérie Bianchi, Jean-Michel Savelli, Angèle Brunini, Emmanuelle De Gentii
Suppléants : Julien Morganti, Linda Piperi, Celine Simoni-Piacentini, Lucien Natali, Guy Armanet, Catherine Mezzana, Mattea Lacave, Jean-Louis Milani.
3 membres titulaires et 3 membres suppléants de la CCI de Bastia et de la Haute-Corse
2 membres titulaires de la fédération des industries touristiques : Ariane Gandolfi, Mario Faillace
2 membres suppléants : Jean-Nicolas Antoniotti, Angelique Bourgeois
Des représentants de la SNCM et de la Corsica Ferries
Envoyer à un ami
Version imprimable
