Le Conseil exécutif, entend, pour être efficace, mettre en place un plan stratégique d’éducation, de formation professionnelle, d’enseignement supérieur et de recherche en cohérence avec les objectifs stratégiques actés dans le Padduc.
L’île compte près de 23 000 chômeurs et une politique de formation efficace en lien étroit avec une action économique forte constitue un levier essentiel de lutte contre le chômage. Le renforcement de l’accès à la qualification en cohérence avec les besoins des entreprises et en adéquation avec les objectifs stratégiques de l’Assemblée est un enjeu fondamental. Le président du Conseil Exécutif l’a souvent précisé :
« Lors de l’élaboration du budget primitif de la CTC, nous avons amplifié les moyens financiers alloués à la formation professionnelle alors même que nous avons été contraints par un exercice budgétaire dont chacun a pu mesurer la difficulté technique et politique. Cela marque la volonté politique qui est la nôtre d’œuvrer en s’en donnant les moyens pour lutter contre le chômage et pour améliorer le niveau de qualification de nos jeunes. Dans cet esprit, notre collectivité a signé avec l’Etat et les partenaires sociaux, la convention territoriale du plan « un million de formations pour les personnes en recherche d’emploi » qui permettra de proposer 1153 formations supplémentaires pour la présente année, dont 600 à la charge de la CTC pour un coût de 1,8 millions d’euros. La CTC dispose de larges compétences en matière d’éducation et de formation. Il nous faut donc aujourd’hui les assumer pleinement en concertation avec l’ensemble des partenaires… »
Actions et objectifs à atteindre
Josepha Giacometti, qui connaît parfaitement le dossier estime qu’avant la fin de l’année, tout doit être prêt. Les deux documents clés doivent être prêts pour aller de l’avant :
« Ces deux documents clés doivent être élaborés avant la fin de l’année, à savoir :
- le schéma de l’enseignement supérieur et de la recherche
- le contrat de plan régional pour le développement de formation professionnel
« A l’occasion de la mise en œuvre de ces plans, nous allons lancer la concertation avec les branches salariales avec des différents partenaires pour qu’enfin, nous sortions avec un véritable plan avant la fin de la présente année, afin qu’ils soient en adéquation avec les besoins du territoire et des entreprises. Ils doivent s’inscrire également dans la perspective des grandes orientations stratégiques actées dans le Padduc, autour de la rénovation énergétique et du numérique. »
Les documents stratégiques sont le SESRI et le CPRDFOP. Les enjeux sont importants dans la mesure où il s’agit de placer l’enseignement supérieur, la recherche et l’innovation au cœur du développement économique et de l’attractivité du territoire. Dans cette perspective, la CTC devra définir les principes et les priorités de son intervention sur ses secteurs stratégiques pour les années à venir.
L’élaboration de ces deux documents doit surtout permettre de réaliser un travail approfondi sur les différentes contractualisations qui les décideront et les préciseront, année par année. D’ailleurs, le Conseil Exécutif, face à ces enjeux, souhaite lancer dès aujourd’hui, une très large concertation qui viendra enrichir la rédaction du SESRI et du CPRDFOP :
« Pour un véritable plan territorial de formation et de recherche, nous voulons, dans le domaine de la formation, de l’enseignement supérieur et de la recherche, aboutir à une vision partagée, clés de la mise en place d’un plan stratégique efficace. Nous souhaitons également permettre aux acteurs de formuler leurs réflexions et leurs propositions » a poursuivi Josepha Giacometti.
Premiers résultats avant la rentrée
La concertation s’articulera autour de plusieurs formes, à savoir :
- Comment mieux accompagner les jeunes, mais aussi les personnes souhaitant acquérir de nouvelles compétences ?
- Comment à tous les niveaux de qualifications répondre aux besoins des secteurs en tension ?
- Comment être pro actif afin d’identifier les métiers d’avenir et organiser la montée en compétences ?
Des rencontres thématiques avec l’ensemble des partenaires concernés ont déjà eu lieu sur le numérique avec l’ADEC il y a quelques semaines. D’autres sont d’ores et déjà programmées. Elles concernent le secteur recherche avec l’INRA et le Corsic’Agropole, sans oublier les rencontres avec l’Université.
Une restitution de l’ensemble des travaux réalisés aura lieu entre la fin juillet et début septembre.
« Nous souhaitons mettre en œuvre une approche globale et décloisonnée de la politique d’éducation et de formation de l’infrabac supérieur, ainsi que la politique de recherche. Pour cela, notre collectivité doit pleinement jouer son rôle de coordinateur et de chef de file » a conclu Josepha Giacometti.
J.-F.V.
« Lors de l’élaboration du budget primitif de la CTC, nous avons amplifié les moyens financiers alloués à la formation professionnelle alors même que nous avons été contraints par un exercice budgétaire dont chacun a pu mesurer la difficulté technique et politique. Cela marque la volonté politique qui est la nôtre d’œuvrer en s’en donnant les moyens pour lutter contre le chômage et pour améliorer le niveau de qualification de nos jeunes. Dans cet esprit, notre collectivité a signé avec l’Etat et les partenaires sociaux, la convention territoriale du plan « un million de formations pour les personnes en recherche d’emploi » qui permettra de proposer 1153 formations supplémentaires pour la présente année, dont 600 à la charge de la CTC pour un coût de 1,8 millions d’euros. La CTC dispose de larges compétences en matière d’éducation et de formation. Il nous faut donc aujourd’hui les assumer pleinement en concertation avec l’ensemble des partenaires… »
Actions et objectifs à atteindre
Josepha Giacometti, qui connaît parfaitement le dossier estime qu’avant la fin de l’année, tout doit être prêt. Les deux documents clés doivent être prêts pour aller de l’avant :
« Ces deux documents clés doivent être élaborés avant la fin de l’année, à savoir :
- le schéma de l’enseignement supérieur et de la recherche
- le contrat de plan régional pour le développement de formation professionnel
« A l’occasion de la mise en œuvre de ces plans, nous allons lancer la concertation avec les branches salariales avec des différents partenaires pour qu’enfin, nous sortions avec un véritable plan avant la fin de la présente année, afin qu’ils soient en adéquation avec les besoins du territoire et des entreprises. Ils doivent s’inscrire également dans la perspective des grandes orientations stratégiques actées dans le Padduc, autour de la rénovation énergétique et du numérique. »
Les documents stratégiques sont le SESRI et le CPRDFOP. Les enjeux sont importants dans la mesure où il s’agit de placer l’enseignement supérieur, la recherche et l’innovation au cœur du développement économique et de l’attractivité du territoire. Dans cette perspective, la CTC devra définir les principes et les priorités de son intervention sur ses secteurs stratégiques pour les années à venir.
L’élaboration de ces deux documents doit surtout permettre de réaliser un travail approfondi sur les différentes contractualisations qui les décideront et les préciseront, année par année. D’ailleurs, le Conseil Exécutif, face à ces enjeux, souhaite lancer dès aujourd’hui, une très large concertation qui viendra enrichir la rédaction du SESRI et du CPRDFOP :
« Pour un véritable plan territorial de formation et de recherche, nous voulons, dans le domaine de la formation, de l’enseignement supérieur et de la recherche, aboutir à une vision partagée, clés de la mise en place d’un plan stratégique efficace. Nous souhaitons également permettre aux acteurs de formuler leurs réflexions et leurs propositions » a poursuivi Josepha Giacometti.
Premiers résultats avant la rentrée
La concertation s’articulera autour de plusieurs formes, à savoir :
- Comment mieux accompagner les jeunes, mais aussi les personnes souhaitant acquérir de nouvelles compétences ?
- Comment à tous les niveaux de qualifications répondre aux besoins des secteurs en tension ?
- Comment être pro actif afin d’identifier les métiers d’avenir et organiser la montée en compétences ?
Des rencontres thématiques avec l’ensemble des partenaires concernés ont déjà eu lieu sur le numérique avec l’ADEC il y a quelques semaines. D’autres sont d’ores et déjà programmées. Elles concernent le secteur recherche avec l’INRA et le Corsic’Agropole, sans oublier les rencontres avec l’Université.
Une restitution de l’ensemble des travaux réalisés aura lieu entre la fin juillet et début septembre.
« Nous souhaitons mettre en œuvre une approche globale et décloisonnée de la politique d’éducation et de formation de l’infrabac supérieur, ainsi que la politique de recherche. Pour cela, notre collectivité doit pleinement jouer son rôle de coordinateur et de chef de file » a conclu Josepha Giacometti.
J.-F.V.
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